【FFXIV】Behind the Realm Reborn.

Behind the Realm Reborn.

>> 3月にサンフランシスコで行われたGame Developers Conference 2014で
>> 吉田Pが講演した内容がGDCのサイトで見られるようになりましたので、
>> ブログでもご紹介します！

公式ブログ
講演タイトルは "Behind the Realm Reborn." です！

講演の内容は、開発者向けのカンファレンスとなっております。
吉田Pが何を思ってFFXIVを作ったか、またどうして行きたいか、この講演で語っていました。
■講演内容（OVERVIEW参照）
・FFXIVの歴史・概要
・何故、旧FFXIVは失敗したのか？
・どのようにしてFFXIVは新生したのか。
・ビジネスモデル
・大型MMORPGの今後（吉田主観）

■FFXIVの歴史・概要

　（図、多くの問題）

⇒　旧FFXIVリリース（2010年9月30日）後、多くの問題を抱え市場から酷評を受ける。
⇒　この問題に会社として総力を挙げ解決に取り組む。（2010年12月に開発環境の一新）
⇒　作り直しと運営継続を同時に行う世界初のMMORPGとなる。
⇒　新生FFXIVはMMORPGの中では非常に短い開発期間（2年8ヶ月）となる。
※一度、失敗したMMORPGの講演となるので、皆様（受講者）には意味の無いものかもしれない。

■何故、旧FFXIVは失敗したのか？

吉田Pが考える3つの根本要因。
　◎グラフィックスクオリティ＞ゲームコンテンツ　重視の製作
　　⇒　キャラクターとフラワーポット（ゲーム内オブジェクト）のグラフィック容量が同一。
　　　　 グラフィック重視のあまり、キャラクター表示制限（20キャラ）　
　　⇒　グラフィック重視の開発に伴い、開発速度の低下
　◎MMORPG市場への誤った認識。
　　⇒　スクエニの大きな成功体験となるFFXIが仇となった。
　　⇒　日本のMMORPG市場の閉鎖環境が、新たな市場のニーズを把握できなかった。
　　⇒　認識に対して、不勉強であった。
　◎ファン・プレイヤー・ブランドへの甘え

FFXIの頃はEQ1の時代であった。国内での大きな成功があった為に自社の開発に驕りがあった。
FFXIVまでに海外の市場ではWoWが席巻し、MMORPG市場は大きく変化していたが、
開発方針（成功体験）を変えることが出来ず、誤った認識のままFFXIVをリリースしてしまった。